Führungs- und Kooperationsfeedback

Als Führungskraft an Feedback wachsen
Mit unserem speziellen 360-Grad-Feedback wird das Selbstbild von Führungskräften mit dem Bild von Vorgesetzten, Mitarbeitern und gegebenenfalls Kunden oder anderen Gruppen abgeglichen. Das Instrument kombiniert einen individuell entwickelten Fragebogen mit persönlichen Coaching- und Trackingmaßnahmen. Ergänzend werden die Kollegen auf derselben Führungsebene befragt, um den Feedbacknehmer hinsichtlich seiner Kooperationsfähigkeit einzuschätzen.
Unsere Verfahren dienen primär der persönlichen Weiterentwicklung der Führungskräfte und nicht der Leistungskontrolle.
Ziele:
- Differenzierte Rückmeldung zu den eigenen Führungskompetenzen
- Analyse der Stärken und Schwächen
- Ableitung von realisierbaren Veränderungsschritten und Impulse für die persönliche Weiterentwicklung
! Führungskräfte prägen die Kultur: Eine Führungsmannschaft, die sich reflektiert, Feedback annimmt und ihre Vorbildfunktion erfüllt, bringt das gesamte Unternehmen voran.
Inhalte:
Als Basis für die Fragen dienen die Werte bzw. Führungsgrundsätze Ihres Unternehmens
! Es geht um die wesentlichen Themen in Ihrem Unternehmen: Deshalb wird der Fragebogen gemeinsam mit Verantwortlichen Ihres Unternehmens individuell erarbeitet.
Durchführung:
- IT-gestützte Lösung (anonym und online; Daten werden extern gespeichert)
- Sicherstellung eines vertraulichen Umgangs mit den Ergebnissen
- Transparenz durch klare Kommunikation und Information
! Nur wer Vertrauen hat, antwortet offen und fair: Wir achten auf eine sinnvolle Zusammenstellung der Befragungsgruppen und kommunizieren die Maßnahme im Vorfeld, um eine breite Akzeptanz zu erreichen.
Ergebnisse:
- Ableitung von konkreten Maßnahmen in einem individuellen Transfercoaching
- Die Feedbackgeber werden im Anschluss zur Information und Klärung offener Punkte persönlich einbezogen
! Zahlen alleine sagen noch nicht viel aus: Wir berücksichtigen die Persönlichkeit der Führungskraft sowie vorherrschende Kulturmuster in Ihrem Unternehmen. Als externe Berater stellen wir sicher, dass
gerade kritische Feedbacks durch behutsame Begleitung thematisiert und „heiße Eisen“ zielführend angepackt werden.
Kontinuität:
- Schriftlich festgehaltene Nachverfolgung der erarbeiteten Maßnahmen
- Einsteuerung von Mechanismen, um dauerhaft dran zu bleiben
- Aussagekräftiger Überblick über den aktuellen Stand der Durchführung und
- Umsetzung durch geeignete, unbürokratische Formate
! Eingefahrene Gewohnheiten werden nicht von heute auf morgen geändert: Unser Verfahren stellt aber sicher, dass die Umsetzung der Veränderungsschritte regelmäßig überprüft und eingefordert wird.